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Innover, apprendre, capitaliser

« Être agile et réactif sur tout type de projet »

Gregoire

Grégoire

Consultant confirmé

gregoire.martin@lynx-partners.com

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« Lors de ma précédente mission, nous avons accompagné un client de la grande distribution dans toutes les étapes de la création et la mise en place d’un projet innovant. Ce chantier m’a permis de monter en compétence sur des sujets très complexes et variés, allant de la création du business model à l’élaboration des process logistiques ou la mise en place d’une plateforme de service client.

J’ai ainsi acquis les outils et compétences relationnelles qui me permettent d’évoluer avec agilité sur tout type de projet. »

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S’évaluer en continu pour évoluer

« Un accompagnement sur mesure des consultants »

Marine

Marine

Consultante confirmée

marine.leon@lynx-partners.com

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« Chez Lynx partners, en dehors des points réguliers avec le manager de la mission, nous bénéficions tous d’une évaluation semestrielle avec pour objectif de dresser le bilan des missions effectuées, d’aborder nos axes d’amélioration, ainsi que nos aspirations pour les 6 mois à venir.

Je considère ces évaluations, basées sur l’échange et la bienveillance, comme un véritable atout dans mon parcours au sein du cabinet. En effet, elles me permettent non seulement de me challenger mais aussi et surtout de maximiser ma progression. En fixant directement avec mes managers mes objectifs, ces derniers sont en mesure de mieux m’accompagner au quotidien et d’identifier les missions adaptées à mes besoins et qui diversifient mon parcours.»

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Créons de nouvelles perspectives en 2021

Mobilisons toutes nos énergies pour créer de nouvelles perspectives

Comme chaque début d’année, l’heure est au bilan et à la définition de nouvelles priorités. 2020 aura été, souhaitons-le, la pire année que les entreprises aient vécue. Pour autant, cette crise a été un accélérateur pour nombre d’entreprises qui, lorsque les conditions étaient possibles, ont su réagir et répondre à de nouveaux enjeux de consommation :

  • La digitalisation des services, de l’expérience client, du travail, des entreprises et des consommateurs est la grande gagnante de cette situation. Les professionnels du secteur s’accordent à dire que les 9 derniers mois ont permis de gagner 3 ans sur la transformation digitale en marche depuis plus de 10 ans ;
  • Le domicile a pris une place plus importante que jamais dans la vie de chacun avec une incidence forte dans les parcours d’achats et les nouvelles offres de services domestiques. Le confinement a en effet transformé les foyers en vrais hubs de services en faveur du « stay at home » ;
  • Enfin, le « sans contact » connait un essor sans précédent pour des consommateurs sensibles à leur sécurité mais aussi plus pressés dans une nouvelle vie qui a du mal à équilibrer les espaces et les temps pro et perso.

Parmi les apprentissages positifs constatés en BtoB ou BtoC ces derniers mois, nous croyons à deux moteurs très complémentaires pour (re)créer de la valeur.

Créer de nouveaux modèles

Si la plupart des directions marketing se sont d’abord attachées à renforcer leur approche omnicanale, celles qui ont osé faire un usage plus créatif de la data pour personnaliser davantage l’expérience client et créer des offres innovantes ont amélioré leur conversion et la fidélité à leur marque.

Les chantiers menés par la grande distribution, qui a été un des acteurs majeurs durant les deux confinements, illustrent pleinement ce sujet : elle a su révolutionner son modèle, à l’instar d’Amazon, en proposant à ses encartés de nouvelles offres d’abonnements. C’est le cas de Casino, Carrefour ou encore Walmart. Elle a su aussi réinventer son expérience client en accélérant sur le Drive, la livraison à domicile ou en proposant des services digitaux innovants pour consommer sereinement et rassurer ses clients.

Intermarché a ainsi démontré son agilité en réussissant, dans un contexte opérationnel tendu, à proposer de nouveaux services à ses clients comme Jow ou Courseurs et en étant précurseur dans le référencement complémentaire de deux starts-up spécialisées dans l’information et la recommandation produitsAlkemics et Innit – qui construisent les standards de demain de la distribution alimentaire.

Une enseigne comme McDonald’s a aussi montré l’exemple : elle a su renforcer sa position de leader du secteur de la restauration rapide en déployant de manière massive la livraison à domicile, en repensant et en adaptant rapidement des fonctionnements de travail pourtant très ancrés et très rôdés.

S’organiser autrement

Car en effet, le plus grand enseignement de cette « drôle » d’année est qu’innover et accélérer nécessitent de penser et de collaborer autrement.

La vitesse, d’action et de réaction, nécessite plus que jamais de capitaliser sur l’intelligence collective. Plus personne ne peut réussir à s’adapter aux aléas et aux rebondissements économiques, suffisamment vite et aussi souvent, en travaillant seul. Il faut aujourd’hui être capable d’agréger des compétences multiples, qu’elles soient data, marketing client, SI, digitales, e-commerce, et de les mettre en mouvement dans un sens commun. Cela implique de redevenir curieux, d’être en éveil et en veille constante pour repérer en continu les compétences et les solutions complémentaires aux nôtres, d’imaginer et de construire des offres conjointes plus pointues, plus rapides, plus compétitives. Je suis convaincu que ce sont par des associations d’expertises, transparentes et solidaires, que nos modèles de production deviendront plus vertueux et plus performants.

Enfin, il faut que les entreprises retrouvent le chemin de l’anticipation pour se créer de nouvelles perspectives et redonner à leurs équipes la confiance, l’énergie et l’enthousiasme indispensables à l’innovation et à la croissance. Anticiper, c’est agiliser ses processus, diversifier ses modèles, variabiliser ses moyens, optimiser son mode projet… Anticiper, c’est se mettre en capacité d’affronter mieux des contextes économiques complexes et d’inventer ce monde de demain… qui commence aujourd’hui.

Certes, tout cela est plus facile à dire qu’à faire mais nous sommes là pour réfléchir ensemble et vous accompagner.

Nous vous souhaitons une meilleure année 2021 !

Bruno Rougier

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De la bienveillance… même à distance !

« Nous avons maintenu la dynamique pendant la crise du Covid-19 »

« Il est important pour moi de travailler au sein d’un cabinet qui a à cœur le bien-être de ses consultants. J’ai énormément apprécié l’accompagnement de Lynx partners lors de la crise du Covid-19. Les directeurs du cabinet ont tenu, malgré le confinement, à maintenir une vraie communication en instaurant des réunions hebdomadaires. Nous étions ainsi au courant des avancées de chaque mission, de la situation du cabinet et cela maintenait le lien social. La période correspondait à un fort pic d’activité sur ma mission et j’ai particulièrement apprécié la volonté de mes responsables de rester très présents malgré la situation. Nous avions des appels chaque matin pour nous aider à démarrer nos journées, garder notre motivation et nous aider à supporter le confinement et le télétravail prolongé. »

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Le sens de l’accueil

« Une intégration en un temps record  »

« Après avoir évolué 2 années au sein d’un cabinet de conseil généraliste, j’ai souhaité intégrer Lynx partners, attirée par son expertise marketing et retail. J’étais à la recherche d’un environnement stimulant me permettant de développer de nouvelles compétences. J’ai trouvé tout cela dès ma première mission : j’ai été accompagnée au quotidien par ma directrice et mon équipe et ce malgré le travail à distance occasionné par la crise Covid-19 et le confinement. Je suis rapidement montée en compétence et en confiance grâce à leur écoute et leurs conseils. J’ai participé activement aux nombreuses visioconférences avec le client, à défaut d’avoir pu le rencontrer physiquement au cours de mes 6 premiers mois en raison du confinement ! L’entraide et la proximité entre les équipes et le management ont facilité mon intégration et je suis aujourd’hui un élément à part entière du cabinet. »

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Progresser et évoluer

« Je grandis avec chaque mission  »

Camille Grassi

Camille

Consultante Senior

camille.grassi@lynx-partners.com

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« Cela fait déjà bientôt 4 ans que je travaille chez Lynx partners ! J’ai accompagné plusieurs clients dans leurs chantiers stratégiques (optimisation des dépenses, des processus, des organisations, montée en compétence des équipes, …). Chaque mission m’a permis d’apprendre de nouveaux sujets et de développer des compétences transverses solides (analytiques, opérationnelles, humaines), et ainsi de prendre plus de responsabilités au sein du cabinet. Aujourd’hui, je suis consultante sénior. Chez Lynx, s’investir c’est évoluer rapidement et avoir plus de responsabilités au fil des grades. J’affectionne aussi tout particulièrement le fait de travailler dans un environnement qui sait conjuguer excellence et bienveillance. Par exemple, j’ai pu récemment apprécier à quel point le bien-être et la sécurité des collaborateurs ont été des priorités pour les partners lors de la crise du Covid-19. »

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Stratégies et CB News remarquent notre évolution !


La presse parle de nous

#Media #Lynxpartners #Smallisbigger #CBNews #Stratégies

Lynx Conseil devient Lynx partners v2

Lynx partners est dans la presse et nous sommes fiers que notre nouvelle identité de marque ait été remarquée par deux supports majeurs de notre métier.

Cet automne a en effet été l’occasion de dévoiler à la fois, notre nouvelle identité d’entreprise, une charte graphique entièrement revisitée et un tout nouveau site internet.

Plus riche, plus dynamique, nous avons voulu que notre site représente fidèlement ce que nous sommes, ce en quoi nous croyons et ce que produisons pour nos clients.

Alors, qu’en pensez-vous ?

Découvrez nos parutions :
– sur CBNews
– sur Stratégies

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Lynx partners recrute un développeur PHP : Symfony 3/4

Dans le cadre du renforcement du pôle technique & applicatifs, nous recherchons actuellement un développeur PHP Symfony 3/4

Missions du développeur :

Vous aurez pour mission de développer, maintenir et faire évoluer des outils et applicatifs orientés métiers marketing à destination de nos clients ou internes à l’entreprise.

Rattaché(e) au chef de projet technique et en lien avec les consultants et managers conseil, vos différentes missions seront :
– La contribution à la conception du cahier des charges en lien avec les consultants et le chef de projet
– Le développement d’applications et d’interfaces Web avec Symfony 3/4
– La participation aux phases de recette / test technique, déploiements

Compétences requises :

Bonne connaissance des langages web : HTML/CSS/TWIG, PHP/MySql, Symfony 3/4, JavaScript, jQuery, JSON, Bootstrap ; PHP 5/7
– Travail organisé, méthodique et rigoureux
– Esprit d’équipe

Profil du développeur recherché :

Passionné(e) par le développement
– Capacité à monter en compétences sur de nouvelles technologies
– Capacité à appréhender des problématiques métiers complexes

Vous devez être autonome et aimer le travail en équipe.
Premières expériences valorisées.

CDI

type de contrat recherché

Rejoindre Lynx partners c’est:

Travailler pour une société de conseil en marketing omnicanal au service de l’accélération digitale, qui améliore la performance des stratégies client et des opérations marketing de ses clients.

Leader en France sur son secteur, elle compte 43 collaborateurs et a mené plus de 140 missions Conseil.

Les atouts de Lynx partners :
– Une structure à taille humaine
– Des projets concrets, opérationnels, livrés en 1 à 3 mois seulement
– Une ambiance de travail jeune et des évènements d’entreprises réguliers : séminaires, after-work, futsal, tournoi de baby-foot…

Contactez-nous pour plus d’informations recrutement@lynx-partners.com

Découvrez le parcours de Florent, chef de projet technique chez Lynx partners depuis plus de 4ans :
Pourquoi un développeur Full Stack rejoindrait un cabinet de conseil ?

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Pourquoi un développeur Full Stack rejoindrait un cabinet de conseil ?

« C’est la question je me suis posé il y a plus de 4 ans maintenant »

Florent FREMONT_Lynx partners _ Pourquoi un développeur Full Stack rejoindrait un cabinet de conseil

Florent

Chef de projet technique

florent.fremont@lynx-partners.com

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« Les projets sont-ils diversifiés ? Intéressants ? Quelles sont les technologies utilisées ? Pourquoi ne font-ils pas appel à des prestataires externes ?
Telles sont autant d’interrogations qui me sont venues à l’esprit avant de rejoindre Lynx partners.

Le développement d’outils et d’applications web fait partie intégrante de l’approche business de Lynx partners : spécialistes de la performance marketing omnicanale, nous renforçons notre conseil métier par l’implémentation de solutions parfaitement adaptées aux problématiques opérationnelles de chaque client. L’objectif : piloter aussi la performance marketing par des outils clés en main qui permettent une démarche d’amélioration continue. L’équipe technique est en charge de l’intégralité de la conception des applicatifs, de l’ergonomie des interfaces, du développement front et back, jusqu’au déploiement de la solution et à l’évolution technique et fonctionnelle. Une responsabilité projet “end-to-end” et une autonomie dans les choix techniques rares dans un poste aujourd’hui.

En terme de développement personnel, je m’y retrouve aussi ! En lien quotidien avec les référents métier, je travaille très en amont des projets pour comprendre les besoins clients, les objectifs et les logiques métiers. J’y apporte mon œil spécialiste et ma veille constante sur les évolutions technologiques. Cette vraie complémentarité d’équipe est non seulement super agréable mais un vrai plus pour moi !

Je bénéficie également de formations régulières, notamment celles très diversifiées du groupe Keyrus. »

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Lynx Conseil devient Lynx partners

Logo Lynx partners

Une nouvelle identité

Conseil et partenaire de grands comptes du CAC 40 et d’ETI depuis 2006, Lynx Conseil devient aujourd’hui Lynx partners. Cette nouvelle identité a pour ambition de mettre en exergue l’ensemble des expertises du cabinet au service de l’accélération digitale. Souvent associé à l’optimisation des investissements marketing, commerciaux et digitaux, Lynx partners est aujourd’hui un expert complet de la stratégie omnicanale orientée client et veut s’afficher comme tel.

Ce nouvel élan s’illustre par une toute nouvelle identité de marque, un nouveau logo, une charte graphique et visuelle revisitée et un nouveau site internet, qui présente notamment nos 9 champs d’expertises illustrés par des business cases complets. Nous y partagerons aussi régulièrement nos réflexions, notre veille métier, nos interrogations dans la rubrique “Coup d’œil”.

Une dynamique collective

Le nouveau site web communique davantage sur la vision, les valeurs et les convictions du cabinet. Il met plus à l’honneur la relation et le collectif qui font la force de Lynx partners : ses clients, ses collaborateurs, son réseau d’experts et aussi ces nouveaux consommateurs augmentés au cœur de toutes ses recommandations.