Business Case
Le challenge
Un leader de l’équipement sportif & loisir souhaite optimiser ses dépenses de production publicitaire (visuels presse, films TV) et de contenu digital pour investir les économies dans de nouveaux leviers de croissance
Notre approche
- Définir les contenus associés à chaque produit en fonction des enjeux business
- Définir et diffuser les bonnes pratiques de gestion des productions (brief, process collaboratif, …)
- Référencer un panel de prestataires répondant aux attentes du client en termes d’expertise, de qualité et de coûts
- Négocier les coûts des différentes productions
- Développer un outil de construction budgétaire
« Nous avons pu dégager de nouvelles marges de manœuvre, ce qui nous a permis de répondre aux nouveaux enjeux : réinvestir dans notre présence digitale et notre développement international. »
Les bénéfices
- Adaptation des investissements aux enjeux business de chaque produit ou opération
- Facilitation de la construction des budgets en fonction des besoins réels et non de l’historique
- Amélioration de la qualité des productions
- Optimisation des dépenses
- Pilotage du réinvestissement des économies réalisées en fonction de règles objectives