Business Case

Le challenge

Un éditeur européen souhaite créer des synergies entre ses maisons pour optimiser la conception et ses coûts de PLV

Notre approche

  • Redéfinir les processus collaboratifs entre les équipes Commerciales, Marketing et Achats
  • Homogénéiser les modèles de PLV utilisés par les différentes maisons d’édition
  • Identifier les principaux facteurs de gaspillage tout au long de la chaîne de valeur et proposer les règles de définition des quantités à produire
  • Négocier les coûts d’achat et sélectionner les meilleurs prestataires à l’échelle européenne
  • Accompagner progressivement la centralisation des achats de PLV au niveau du groupe

« Notre travail au plus près des différentes équipes commerciales, marketing et achats nous a permis d’harmoniser durablement leur collaboration et par conséquent la production de PLV dans une logique de centralisation des achats. »

Les bénéfices

  • Amélioration de la communication et développement de synergies entre les directions opérationnelles et les éditeurs
  • Création d’une bibliothèque de produits adaptée à l’ensemble des marques
  • Optimisation du nombre de références et des quantités produites