Business Case
Le challenge
Un éditeur européen souhaite créer des synergies entre ses maisons pour optimiser la conception et ses coûts de PLV
Notre approche
- Redéfinir les processus collaboratifs entre les équipes Commerciales, Marketing et Achats
- Homogénéiser les modèles de PLV utilisés par les différentes maisons d’édition
- Identifier les principaux facteurs de gaspillage tout au long de la chaîne de valeur et proposer les règles de définition des quantités à produire
- Négocier les coûts d’achat et sélectionner les meilleurs prestataires à l’échelle européenne
- Accompagner progressivement la centralisation des achats de PLV au niveau du groupe
« Notre travail au plus près des différentes équipes commerciales, marketing et achats nous a permis d’harmoniser durablement leur collaboration et par conséquent la production de PLV dans une logique de centralisation des achats. »
Les bénéfices
- Amélioration de la communication et développement de synergies entre les directions opérationnelles et les éditeurs
- Création d’une bibliothèque de produits adaptée à l’ensemble des marques
- Optimisation du nombre de références et des quantités produites