Business Case
Le challenge
Un acteur du secteur des divertissements souhaite effectuer un appel d’offres pour choisir ses nouvelles agences media et digital
Notre approche
- Identifier les axes d’optimisation en termes de process et de gouvernance ainsi que les enjeux futurs sur le digital
- Définir les territoires agences et les lots correspondants
- Définir les mécaniques de rémunération variable les mieux adaptées
- Piloter le process de l’appel d’offres : long-lists et short-lists d’agences par lot / cas pratiques permettant d’évaluer les agences entre elles / outils d’évaluation qualitative et de comparaison des réponses aux cas stratégiques / offres tarifaires et accompagnement des négociations
« Notre client qui investissait annuellement plus de 100M€ sur l’ensemble des médias on et off-line, a réalisé des économies considérables grâce à notre expertise média, notre diagnostic et accompagnement total dans la négociation avec les agences. »
Les bénéfices
- Générationd’économies significatives sur l’ensemble du budget
- Amélioration de la qualité de l’achat
- Augmentation du CA en ligne
- Réduction des frais techniques digitaux
-30%
de frais techniques digitaux