Business Case
Déploiement international
Le challenge
Un acteur du secteur du luxe et cosmétiques souhaite revoir son organisation afin d’optimiser la conception et production de supports par marques, zones et pays
Notre approche
- Préciser les jalons clés dans les process de réalisation des campagnes
- Mettre en place de nouvelles règles de gouvernance pour redéfinir les rôles et leaderships
- Définir quels supports sont à produire en local ou en central
- Accompagner le changement en structurant les remontées d’informations et en mobilisant les acteurs clés dans l’ensemble des pays
- Mettre en place des KPIs mensuels permettant de suivre le respect des process de conception et de production
« L’harmonisation de la production de supports et la définition de process communs aux marques, zones et pays a permis à notre client de dépasser la complexité de son organisation internationale pour gagner en efficacité. »
Les bénéfices
- Clarification des rôles des marques, zones et pays
- Meilleure adéquation avec les besoins marché
- Plus grande anticipation, ce qui permet de réduire le time-to-market et d’augmenter le taux d’adoption des supports développés en central