Business Case
Déploiement international
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Le challenge
Un acteur du secteur du luxe et cosmétiques souhaite revoir son organisation afin d’optimiser la conception et production de supports par marques, zones et pays
Notre approche
- Préciser les jalons clés dans les process de réalisation des campagnes
- Mettre en place de nouvelles règles de gouvernance pour redéfinir les rôles et leaderships
- Définir quels supports sont à produire en local ou en central
- Accompagner le changement en structurant les remontées d’informations et en mobilisant les acteurs clés dans l’ensemble des pays
- Mettre en place des KPIs mensuels permettant de suivre le respect des process de conception et de production
« L’harmonisation de la production de supports et la définition de process communs aux marques, zones et pays a permis à notre client de dépasser la complexité de son organisation internationale pour gagner en efficacité. »
Les bénéfices
- Clarification des rôles des marques, zones et pays
- Meilleure adéquation avec les besoins marché
- Plus grande anticipation, ce qui permet de réduire le time-to-market et d’augmenter le taux d’adoption des supports développés en central