Business Case
Déploiement des PLV
Le challenge
Un leader mondial de l’industrie de grande consommation non-alimentaire souhaite optimiser le process de déploiement et ses dépenses de PLV pour l’ensemble des marques du groupe
Notre approche
- Redéfinir les process collaboratifs entre les Directions Commerciales, Marketing et Achats
- Optimiser le processus de définition des quantités à produire et les outils de dotation
- Homogénéiser une partie des PLV entre les différentes marques
- Revoir les spécifications techniques des PLV en fonction des matériaux et des contraintes
« L’analyse de l’ensemble des PLV et de ses process associés au sein du groupe a mis en évidence les sources de gaspillage. Grâce à notre accompagnement, le client a réalisé des gains de temps considérables et diminué ses coûts liés à la PLV. »
Les bénéfices
- Catégorisation des kits par opération
- Mutualisation de la production de certaines catégories de PLV au sein du groupe
- Réduction des stocks et donc du gaspillage
- Baisse des coûts de production et de déploiement de la PLV